Новости

Общая мощность объекта составляет 136 койко-мест.

Планировочная структура по этажам сформирована следующим образом:
1-й этаж – приемное и диагностическое отделения, кабинеты администрации;
2-й и 3-й этажи – отделение реабилитации и физиотерапии;
4-й этаж — отделение терапии и гериатрии;
5-й этаж – отделение неврологии.

Проектом предусмотрено современное технологическое медицинское и инженерное оборудование.

Ожидаем скорейшей реализации объекта.

Команда из Белгорода, в составе Бим-менеджера, архитектора и инженеров-проектировщиков посетила здание штаб-квартиры Русской медной компании (РМК).

Уникальные фасады — низкие зимние солнечные лучи должны попадать в офисы через стекла, а верхняя панельная часть закрывает помещения от перегрева летом. Такой точный расчет помогает экономить энергетические и тепловые ресурсы.

В процессе осмотра здания, выяснилось, что использовалась абсолютно уникальная конструктивная схема. До монтажа фасадов, бетонная конструкция — монолитная скульптура. Конструкции разрабатывали молодые уральские специалисты. Перекрытия — сложнейшей формы, это заметно по офисным блокам.

Впервые при строительстве здания в России был применен белый бетон. Он значительно дороже, но позволяет сэкономить на сроках и отделке, так как является одновременно и отделочным материалом.

Сотрудники архитектурного отдела Белгородоблпроект посетили завод по производству крупноформатных керамических поверхностей Laminam Rus, расположенный в индустриальном парке «Ворсино» в Калужской области. Изучили инновационно-технологический процесс изготовления материала, а также посетили мастер-класс по монтажу и обработке ультратонких керамических плит 1 000х3 000 мм с толщиной 3 и 5 мм от технологического директора производства.

Отделом инженерно-геодезических изысканий Белгородоблпроект в рамках реконструкции здания, расположенного по адресу ул. Чапаева, 21 г. Белгород, выполняются работы по геодезическому обследованию основных элементов несущих конструкций.

Представители проектных и девелоперских компаний делятся опытом по разным аспектам. Архитектор и BIM-лидер отдела главного архитектора Наталья Локтева подметила интересную схему адаптации новых сотрудников.

В каждой компании приняты свои стандарты взаимодействия в BIM и любой человек, даже с опытом работы в программах информационного моделирования, нуждается в периоде «акклиматизации». Новый сотрудник проходит обучение, знакомится со всеми принятыми аспектами и только после переходного периода вливается в проектную работу с большим представлением о предстоящей работе.

Общение с BIM отделом, изучение инструкций, стандартов, знакомство с моделями занимает время, но оптимизирует работу специалистов и уменьшает количество коллизий в дальнейшем.

Современные тренды в проектировании сохраняют направление на гибкость и многофункциональность пространств, прозрачность, ориентир на учащегося, пробуждение интереса к учебе формированием соответствующего пространства.

Проектирование нацелено на 4К: креативность, критическое мышление, компетенции, коммуникации. Также многократно был сделан акцент на взаимодействие между городом и школой и как из одного образовательного учреждения вырастает целая экосистема.

Архитектор Наталья Локтева посетила заседание, где специалисты-практики из разных компаний делились опытом, выявляли тезисы и основные принципы проектирования рекреационных объектов. Из них можно выделить идентичность места, качественную инфраструктуру для всех пользователей объекта, повышение туристической привлекательности района, узнаваемость и, как следствие, ощутимая социально-культурная роль в жизни местных жителей.

Перед застройщиком стояла задача по внедрению комплексного метода цифрового расчета стоимости объекта на всех стадиях строительства: от концептуальной проработки до корректировок в ходе строительства. Сметный отдел ТДМК совместно с коллегами из BIM-Cluster (организация по внедрению BIM ПО) и Tangl (облачная платформа для работы с данными BIM модели) пришли к решению о разработке собственной базы классификаторов и справочника работ для всех элементов информационной модели. На данный момент это позволяет практически полностью исключить человеческий фактор, а так же вносить изменения исключительно в информационную модель собирая отчёт в Tangl и выгружая его 1С и смету.

Механизм сквозной работы по извлечению информации из модели работает полностью для разделов АР и КЖ. В дальнейшем планируется проработать все элементы информационной модели и других разделов и применять данный метод на последующих объектах. Для достижения таких возможностей требуется тесное сотрудничество с организациями поставщиками ПО и высокий поток типовых объектов.

⚪ Модератор сессии — заместитель руководителя рабочей группы Минстроя России по реализации проекта «Умный город», Председатель экспертного совета Центр компетенций «Умный город» Анатолий Курманов.

⚪ Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации выступал на тему «Цифровая трансформация Стройкомплекса России».

⚪ Дмитрий Кулик, заместитель Министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области рассказал про развитие нового жилого района «Новокольцовский» в г. Екатеринбурге как пример цифровизации строительства и эксплуатации в макропроектах.

Бим-менеджер Дмитрий Варибрус и инженер-проектировщик раздела технологических решений Максим Цуверкалов на Международном форуме и выставке 100+ TechnoBuild приняли участие в дискуссии на тему «Организация работы над проектом в специализированном ПО».

▶ Цель разработанного ПО — структурировать, стандартизировать и упростить взаимодействие специалистов при разработке проекта.
Максим указал на несовершенство технологии при обсуждении и решении текущих «моментных» вопросов, не требующих подтверждения и уведомления третьих лиц, например, ГИПа или руководителя отдела.

💾 Тем не менее, решение помогает ускорять сложные, многоступенчатые задачи, при участии нескольких специалистов, и от части сокращать сроки на разработку проекта.